Fz系統(tǒng)集成公司目前承擔(dān)了s省某省直機(jī)關(guān)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目，與該機(jī)關(guān)單位信息中心簽訂 了合同。在設(shè)計(jì)頁(yè)面的過(guò)程中，經(jīng)過(guò)多輪討論和修改，頁(yè)面在兩周前終于得到了信息中心的認(rèn)可， 項(xiàng)目進(jìn)入開(kāi)發(fā)實(shí)施階段。然而，信息中心本周提出，其單位分管領(lǐng)導(dǎo)看到頁(yè)面設(shè)計(jì)后不是很滿(mǎn)意，要求重新設(shè)計(jì)頁(yè)面。但是重新設(shè)計(jì)頁(yè)面，可能會(huì)影響項(xiàng)目工期，無(wú)法保證網(wǎng)站按時(shí)上線(xiàn)。在這種情 況下，項(xiàng)目經(jīng)理最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ莀_________ 。 A．向建設(shè)方分管領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取網(wǎng)站延期上線(xiàn)，重新設(shè)計(jì)頁(yè)面 B．請(qǐng)網(wǎng)站設(shè)計(jì)人員加班加點(diǎn)，抓緊時(shí)間按客戶(hù)需求修改相關(guān)頁(yè)面 C．堅(jiān)持原系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案，因?yàn)樵?yè)面已得到客戶(hù)認(rèn)可 D．評(píng)估潛在的工期風(fēng)險(xiǎn)，再?zèng)Q定采取何種應(yīng)對(duì)措施

D要點(diǎn)解析：變更管理是項(xiàng)目整體管理的一部分，屬于項(xiàng)目整體變更控制的范疇。通常，項(xiàng)目整體變更控制流程是：①受理變更申請(qǐng)；②變更的整體影響分析；③接收(或拒絕)變更；④執(zhí)行變更；⑤變更結(jié)果追蹤與審核等。依題意，面對(duì)此類(lèi)變更，項(xiàng)目經(jīng)理合適的處理方法之一是，響應(yīng)變更提出者的要求，評(píng)估潛在的工期風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)項(xiàng)目的影響，最好能將要求由技術(shù)要求轉(zhuǎn)化為資源需求，事先給出初步的應(yīng)對(duì)解決方案，以供授權(quán)人決定采取何種應(yīng)對(duì)措施。