(三)某公司是一家具有一定規模的民營企業,屬于特種行業,管理基礎較為薄弱。為了提高人力資源管理
2021-04-25
（三）
某公司是一家具有一定規模的民營企業，屬于特種行業，管理基礎較為薄弱。為了提高人力資源管理水平，清晰界定崗位的職責和任職資格，公司決定投入資金開展工作分析。但該公司缺乏專業的人力資源管理人員，沒有相關的經驗，而且缺少基本的職責分工資料，行業內相關的文獻也比較少。公司的工作在全年是非常規律的，公司領導想在一個月內快速完成此項工作。
87．該公司進行工作分析的適宜主體是（ ）。
A．企業內各部門 B．專業的咨詢機構
C．公司領導 D．公司員工
正確答案：B【解析】本題考查工作分析的實施主體。案例中，由于公司領導想在一個月內快速完成此項工作，時間比較短，缺乏專業的人力資源管理人員，沒有相關的經驗，而且缺少基本的職責分工資料，行業內相關的文獻也比較少，但公司的工作在全年都是非常規律的。因此，將工作分析外包的可能性最大，即聘請專業的咨詢機構代之完成。
詞條內容僅供參考，如果您需要解決具體問題
（尤其在法律、醫學等領域），建議您咨詢相關領域專業人士。