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全運會不新建大型場館，既是對硬件設施的客觀評估，也是基于算好經濟賬、民生賬、長遠賬的清醒務實。大型場館，不能沉浸于短暫賽事的高光，而是在回歸平凡日常后，將發展成果更多惠及人民。

□ 湖北日報評論員 常少華

遵循“簡約、安全、精彩”辦賽原則，第十五屆全國運動會不搞重復建設，不新建“全運村”，超過九成比賽場館由現有場館改造而來，開創了全運會史上不新建任何大型場館的先河。

截至目前，廣州共舉辦過三次全運會。第一次是1987年第六屆全運會，廣州為此興建了天河體育中心等場館；第二次是2001年第九屆全運會，廣州為此興建了廣東奧林匹克體育中心等高標準場館。而本屆由粵港澳三地首次聯合承辦的全運會，規模最大、賽期最長、承辦城市最多，卻沒有選擇“大拆大建”，而是充分利用、改造升級了分布于大灣區的105個老場館。

在我國城鎮化快速增長的階段，曾形成“以賽促建”的辦賽邏輯，即以大型場館的建設帶動城市基礎設施升級。與此同時，近年來頂級賽事籌備容易陷入“重建輕管”困境，大型場館賽后利用率低、淪為財政“包袱”，曾一度成為世界性難題。如今，當城市進入從“增量擴張”到“存量提質”的穩定發展期，新建一座大型場館，就需更加審慎和清醒。在視覺上追求宏大震撼的全新場館不再作為賽事“標配”，而是在品質提升、功能完善與改善民生中探尋新的可能。

此屆全運會不新建大型場館，既是對硬件設施的客觀評估，也是基于算好經濟賬、民生賬、長遠賬的清醒務實。作為經濟發展的前沿地帶，大灣區的這份克制，有著讓體育賽事回歸體育本質的智慧，更凸顯體育場館為民服務的公共設施屬性。廣東奧體中心體育場館的二層，升級為全天候全民健身平臺；深圳市體育中心的地下商業街，串聯起8個主題公園；天河體育中心附近經過無障礙環境改造升級后，更方便輪椅和嬰兒車通行……精打細算背后，是對城市治理和服務水平的要求升級，也是對科技賦能實效的檢驗。大型場館，不能沉浸于短暫賽事的高光，而是在回歸平凡日常后，將發展成果更多惠及人民。

作為重要的國家記憶，曾舉辦過兩次奧運會的鳥巢，如今不僅可以承辦電競賽、演唱會，還可以承辦小學生的運動會；作為華中地區規模最大的體育場館群，武漢體育中心目前已實現每年500萬客流量，是武漢文體消費的“頂流”，也是市民健身的實惠選擇……放眼全國，這些生動的例子都說明，當體育與社會產生了更為廣泛的連接，深刻改變著人們的生活方式時，作為公共基礎設施的大型場館，也應承載更為廣泛的功能。

一座場館既可以成為競技體育的大舞臺，又可以成為群眾體育的“無界”場所，這符合城市“以人民為中心”的發展理念，映照出我國體育強國夢的深刻內涵。一屆屆全運會辦賽變化的背后，是我國體育事業取得了長足進步，也是我國從“站起來”到“富起來”再到“強起來”的縮影。在十五運會所講述的中國故事里，有一份從容和自信——我們不再需要靠“面子”來表現我們的強大，而更多靠城市人文精神的自然流露，用人民群眾實實在在的獲得感和幸福感，用一個個細微之處見真章的真實案例，呈現大國崛起的氣象和底蘊。