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員工評優評先實施方案(2)

2023-03-25   來源:萬能知識網

員工評優評先實施方案

基本要求:月均出勤率達98%以上,年度小紅花評選第一名。

工作態度:對工作滿腔熱情,模范遵守公司規章制度,積極進取,富有責任感和創新精神,


(相關資料圖)

吃苦耐勞,不計較個人得失,有較好的團隊協作精神,學習能力強。

工作業績:執行力強,能及時、準確地完成工作任務,能提出建設性的意見和建議,并能主

動、創造性地完成本職工作,成績顯著。

(四)優秀管理者1名

評選條件:

截止2017年12月31日在公司任職滿一年的中、高層干部。

基本要求:月均出勤率達98%以上。

管理才能:熟悉所管理的業務知識,思維敏捷,有較強的計劃、指揮、組織、監控能力,能

及時發現問題并提出解決問題的辦法。善于調動員工的積極性,能有效地指導開展工作。 管理成效:較好地完成公司下達的各項經營目標和工作任務,建立良好的組織文化,流程持

續優化,基礎管理得到加強,人才的培養和開發卓有成效。

(五)優秀團隊獎1名

評選條件:

績效突出:為實現經營目標發揮了較大作用和貢獻,并在提升企業競爭力方面進行了積極有效探索的部門和團隊。

管理成效:管理扎實、流程優化、目標明確、執行有效。團隊文化建設優良,組織氛圍生動活潑,部門成員積極向上,富有創新精神,人才成長迅速,團隊能在艱苦的環境中實現卓越的組織績效。

(六)特別貢獻獎(名額不限)

對本公司有顯著貢獻的特殊行為;對提高本公司的聲譽有特殊功績;

創新的項目或建議被公司采納、實施,對公司業務的發展或提高,對節省經費、提高效率或對經營合理化的其他方面做出貢獻者;

對本公司可能發生或即將發生的損害能防患于未然,制止或減低損失;

遇到突發事件,如災害事故等,能隨機應變,不懼風險,救護公司財產及人員脫離危難;

(六)年度銷售冠軍

基本要求:完成本年度銷量基本任務

行業基礎知識扎實,銷售能力強。

月、季、年等階段銷售業績名列前茅或個人業務發展快。

(七)忠誠員工

截止2017年12月31日在公司任職滿五年的員工。

工作積極主動,能以身作則、起帶頭作用,認真負責。

執行力強,能夠按時、按量甚至超額完成工作任務。

四、評選程序

1、部門負責人將優秀員工當選者及飛躍進步獎候選人的《推薦表》報送人力資源部,由人力資源部匯總入圍名單,最后由公司評優委員會審核并確定獲獎名單。

2、優秀團隊由評委會選定。

3、優秀管理者等獎項由所有員工不記名投票選出,得票最多者當選為最佳管理者。

4、特別貢獻獎以部門為單位,由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部,由人力資源部匯總入圍名單,最后由公司評優委員會審核并確定獲獎名單。

5、銷售冠軍由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部,由人力資源部匯總入圍名單,最后由公司評優委員會審核并確定獲獎名單。

6、忠誠員工獎由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部,由人力資源部匯總入圍名單,最后由公司評優委員會審核并確定獲獎名單。

四、 時間安排

1、各部門請于2017年1月3日前將推薦表交至人力資源部

2、評選委員會于2017年1月4日召開評選會,并對評選結果進行公示2日,對被選人有異議的

可在公示期內以書面形式提交到人力資源部,人力資源部將進行調查。

企劃部

二O一三年十二月二十五日

員工評優評先實施方案 [篇3]

一、考核目的

為了表彰先進、樹立楷模,激勵員工奮發向上,不斷增強企業員工的凝聚力和向心力,特制定本方案。

二、適用范圍及條件

1 公司所有符合參評條件的人員均可參加考核,考核分各部門員工、領班及主管、副經理及以上員工。

2 在2017年發生崗位調整的"員工,由調整前后2個部門共同考核,考核比重各占50%,如在各自崗位均未工作滿6個月的,不具備參評資格。 3 被評為季度服務明星的員工可優先參選。

4 有以下情況之一的,不參與本次考核:

1)試用期內員工;

2)轉正后連續工作不滿8個月的員工;

3)凡本年度內受過違紀處罰的員工;

4)全年有5次(含)以上遲到、早退、漏打卡的員工;

5)病假累計超過30天的員工;

6)事假累計超過12天的員工;

注:詳見附件

三、獎勵設置及獎金額度

1、優秀管理者1名 1000元

2、優秀員工獎11名 獎金500元

3、優秀團隊/班組獎1名 獎金2000元

總計:8500元

四、評選細則

1 遵循“公平、公正、公開”的原則;

2 本次考核成立考核領導小組、民意參評小組,全面領導、監督評優工作的進行。 考核領導小組為:

組長:高麗娟、張世朋、郝海波

組員:王寧寧、張媛媛、敬昆、張曉磊、張樹平、于善培、王世發 民意參評小組為:各部門選取1名代表,人員可進行替換。

3 評選方法

3.1優秀管理者獎

評選對象:公司副經理級(含)以上員工

評選條件:

1)分管工作有序,精神面貌良好,思想工作富有成效;

2)積極參與公司的各項管理工作,工作踏實,效率高,有協作精神和良好的溝通能力,能調動下屬的工作積極性;

3)忠誠公司,有敬業精神和大局意識。

評選方法:

3.2優秀員工獎

評選對象:

公司各部門副經理級以下員工。

評選條件:

1)品德端正,遵紀守法,無違反國家法律法規和公司規章制度的行為;

2)工作認真負責,積極主動,服從整體安排,能配合完成各項工作,無較大的工作失誤;

3)崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽;

4)完全勝任本職工作,能夠立足崗位,不斷提高工作效率、改進工作方法,較好的完成工作任務;

5)在本職工作中表現突出,能起到模范帶頭作用。

評選方法:

1)提名

由所在部門根據本部門全員投票的形式提報符合參選條件的員工,10人(含)以下部門,1個名額;11人(含)以上部門,2個名額,各部門推選名單在2017年1月22日前提交行政人事部。(符合參選條件明細詳見明細)

3.3優秀團隊獎

評選對象:行政人事部、商管部、工程技術部、安全管理部、客戶服務部、計劃財務部、企劃部、美食廣場

評選條件:

1)按公司需要及職能要求完成各項工作;

2)嚴格執行公司的各項規章制度和業務操作流程,未給公司造成重大損失;

3)團隊整體執行力、向心力強

4)內部管理有序,程序規范,員工敬業,協作進取;

5)有團隊榮譽感,有共同努力的方向,服從公司集體安排。

評選方法:

由參選的部門對本部門全年工作(截止至2017年12月31日)進行詳細的總結,內容涉及部門建設、客戶服務、節能降耗、工作創新等情況及工作中的主要經驗和不足。

各項附件將在評選實施中下發到各個部門。

詞條內容僅供參考,如果您需要解決具體問題
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